亿伟养车某C级店开业一年实现盈亏平衡，预期两年回本并盈利

  加盟背景：张先生做装修生意，事业稳定，有闲置资金与投资新项目意向，近年来考察并投资了多个项目，相对都不成功。因家住在亿伟养车某个门店附近， 所以经常来店里洗车和保养，张先生对亿伟养车的服务、产品、标准化操作非常认可，经过与亿伟养车工作人员沟通以及自己汽车维修朋友对汽车后市场的深 入讲解，最终决定与亿伟合作。

  1.加盟过程

  产生兴趣：

  进店体验，被门店服务和标准化操作感染，对加盟亿伟养车产生了浓厚的兴趣。

  决定加盟：

  张先生与拓展部负责人进行了充分沟通，系统的了解了投资回报情况及加盟后公司的支持条件，综合评定后对投资亿伟养车C级店信心十足，决定加盟。

  正式加盟：

  2016年8月10日，张先生与亿伟养车签订加盟合同，确定投资C级店，投资金额60万(含门店装修设备、一年的房租人员工资等支出)

  2.选址及开业

  门店选址：

  ① 与投资人张先生确认C级店1个洗车工位2个保养工位的规划标准，划定门店选址区域;

  ② 门店拓展部在8月30日提交4个有效房源并提交4份门店周边市场调查报告;

  ③ 投资人张先生与门店拓展部一起对待选地址进行实地考察和评

  定，最终敲定了新店地址。

  门店装修及开业：

  ① 拓展部门对工程改造和装修

  进行了公开招标，签订装修合同，工期40天;

  ② 采购部联系设备供应商洽谈采购;

  ③ 人事部进行人员储备及培训;

  ④ 市场部制定出新店开业促销政策及宣传推广计划，并安排各项物料制作及门店周边地推;

  ⑤ 商务拓展部联系洽谈大中型企业进行合作;

  ⑥ 门店装修完成，采购部完成备货,10月25日，新店盛大试营业。

  3.经营及增长

  开业第一个月：

  以销售特惠洗车保养卡营造口碑为主要任务，共销售200张特惠洗车保养卡，为门店积累了第一批稳定客流量。

  开业第二、三月：

  重点转化特惠洗车保养卡客户。经

  过3个月努力，最终转化为保养

  比例达到70%以上。

  开业三个月及之后：

  市场部每月出台主题促销活动，实现门店引流;连锁经营部每月举办专门的技能及服务提升培训; 公司适时调整产品策略和销售重点，抓关键销售点，进行业绩冲刺;公司每月向投资人张先生发送门店经营数据。

  2017年8月底，不到一年时间，门店实现盈亏平衡，并积累了大量的周边老客户，门店发展进入了稳定增长的新阶段。

  4.发展展望

  门店实现盈亏平衡，投资人张先生不需要再投入费用，从纯粹经营角度讲，该门店已经开始为张先生创造利润。

  根据目前门店业绩增长的态势，我们预计门店会在2年内实现回本。

  张先生在看到门店进店量稳步

  提升的情况下，决定进一步扩大

  店面规模，升级门店级别.