选址难的原因

　　“选址确实难”。徐速对记者说。这些原因包括：商业经营者想进一个地区，但是又没有合适的项目；或许经营者看好的位置，周围的环境还不能完全配合；或者开发商选择了非常好的位置，建了很好项目，但是因为对项目的期望值特别高，而经营者更本又没有办法承受。但在更多时候是因为开发商与经营商观念脱节。徐速介绍，现在往往是沟通不畅，地产商都是在设立好项目规划之后才找项目入驻。这就好比吃饭，许多开发商都是把菜炒好好了才问：吃吗？就有这个。而不是让你点菜。

　　新世界百货在扩张中遇到的选址问题相信与其他百货扩张遇到的问题具有共性。选址究竟要怎么做才能不吃力？徐速认为，从开发商角度看，目前有许多机构做商业地产投资，但是真正能将地产与商业完美结合的较少，而具有商业地产专业的人亟需大量出现。“将来一定会有地产人与商业人做成专业化的商业地产人才。”

　　从百货经营者角度看，希望地产商能够按照经营方向来选址，在建项目之前就对所要求进驻的百货进行定位，再去建造，是最好不过的。“商业的产规划一定要有定制概念”。徐速强调。现在在全国各地进行考察选址时，往往会遇到这样的情况：一个好的商业地产项目，通常会有全国各地的零售商在“抢”，“出现这种情况就是因为好的商业地产项目实在太少。”徐速说。有一些城市的开发商在与新世界洽谈合作时表示提供“定制式”服务，根据商家的需求进行“量身打造”，满足商业的后期发展。“希望能够以后能成为零售商与地产商共同发展的趋势。”徐速这样期望。