“大公司随时会挖你的人，要留住就要多花钱。推广的成本也会高，大公司已经把价码抬起来了，现在小公司靠创新融到了钱，主要是招人，和大公司拼服务器带宽，拼推广，拼流量。”周鸿由此判断中国互联网公司创业成本已比美国还高。

　　在他印象中，互联网大公司对小公司打压手法还有两种，一种是“温水煮青蛙”。

　　“它不是一下子把你弄死，这样影响太坏，而是做一个和你一样的东西，用它的优势把你遏制住，让你长不大，可也死不了，弄得你上不了市，自生自灭。”

　　还有一种方法是“取熊胆”，“把你灭了它也不知道这个产品怎么做，就逼着你不断做新功能，然后就跟在你屁股后面抄。”

　　“像中国这种大吃小的情况是非常残酷的。”NEA基金中国首席律师张旭廷对此深恶痛绝。“互联网产业是个大舰队，有航空母舰也要有护卫舰，大家一起走。你把别人都击沉了，孤零零一个出海，也很危险。”

　　“你不觉得很奇怪吗？”张问道：中国互联网和美国从时间上看相差不多，但从创新来看，真的是和人家没法比。有13亿人口的基数，技术、设备也不差，为什么就赶不上呢？他得出的结论是生态环境的差别。

　　“企业是经济动物，大企业与伟大的企业，差别是做鲨鱼还是做鲸鱼。鲨鱼谁都吃，人人都怕，鲸鱼很温和，愿意领着大家畅游大海。”中国互联网鲨鱼太多了，整个产业生态很危险，现在每一个创业者，首先都会问，谁是这个行业的大腕？我会被谁干掉？还能活多久？投资人也说你这个东西某某将要做，你肯定没戏，产业怎么发展？

　　10月20日，俞永福曾在新浪微博上贴出了手机QQ桌面与UCWEB桌面的四组对比图，称前者从架构到界面，与UCWEB桌面相似度超过90％。 “这样下去，以后就没有互联网了，只有腾讯网。”“现在的局面对创业者来讲已经高楼密布，需要绕过层层障碍才能绕到目标，唯一能做的就是创新的速度一定要比抄袭的速度快。”

　　也有人持相反态度，例如合伙人。IDG对腾讯和360都进行过投资。章苏阳认为大公司没有挤压别人生存空间，它在一个领域做大以后，别人就进不来了是很正常的事情。“我们当年投资腾讯时它还亏得一塌糊涂，现在它做大了也要赚钱，也要增长，也有压力。不是说做大了，就看着别人发展，没道理啊。其它领域的小公司日子好过吗？互联网的机会可以说多得多。世界上大公司本来就没有几个，不能说没机会成为百度、腾讯就说互联网竞争环境不好，别搞这么娇气。”他的结论是，真正的创新是挡不住的。

　　有人愿意跳出互联网行业来看这事。

　　11月12日，在香港城市大学，李开复作了题为《从中国的互联网看中国社会》的演讲，他引用了互联网之父蒂姆·伯纳斯·李的一句话，大意是如果互联网美好，那是因为现实的美好，如果互联网丑陋，那是因为现实的丑陋。

　　近年来，大企业的伦理边界屡次突破，频频挑战公众的想象力。各行各业中，“某某门”事件不胜枚举，仅以乳业为例，三聚氰胺余音未了就又发生了公关风波，互联网是与社会互动最密切的行业，它无法在当前商界所弥漫的一股浮躁之风中洁身自好，从精神层面正在加速“传统行业化”。

　　“价值观是层层递进的。不能坑蒙拐骗是第一层，不能恶性竞争是第二层，第三层才是大家共同维护创新，带动产业可持续发展。公司越大越要承担更高层面的责任。他认为整个社会都需要回归常识。”盛大文学CEO侯小强觉得，整个社会都要回归第一层，“你可以看到许多企业家都在谈责任感，但连起码的公民的责任都没有，更没有普世的价值观的熏陶。”

　　没有外在的约束，仅靠自律与价值观，没人能做到“不作恶”，Google不能，Facebook也不能。

　　3Q战事正酣，以全球最大社交网站Facebook为原型的电影《社交网络》在热映。主人公马克·扎克伯格是个不讨人喜欢的天才小子：他拥有五百万个“好友”，他身边的朋友却在起诉他，因为他剽窃了同学的想法而创立了Facebook。在现实中，扎克伯格被判罚6500万美元，扎克伯格接受了这一判决。

　　在写作这篇稿件时，记者用QQ传送着采访录音，360在右下角提示着上传与下载的速度，在有关部门调停下，它们像刚吵过架的小夫妻一样又恢复和谐。录音笔中，周鸿自述正在学习谷歌“不作恶”的价值观，马化腾也称自己在反思，要给腾讯注入更多开放、分享的元素，做Facebook式的开放。

　　恍然间，一个美丽新世界好像真的就要开始。

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