在这个世界上,没有一种教育是成心要把人教坏的,但是在现实中,却几乎有80%的企业培训是无效的,这就是现实。 去年在一家大型企业咨询时,看到该企业总经理因为一件小事在财务部大发雷霆,后来董事长出门制止时,该总经理又在大堂里拍桌子,并当着众多下属之面对董事长说:我要退股,老子不干了云云。后来据了解,该老总在企业拥有10%几的干股,而在一个年产值超10亿的企业里,这10%可绝对不是一个小数目啊。况且,该老总有大学文化,任职老总一职不下10年,接受的各类培训几乎也是数不胜数,但这种处事方式绝对说明其实是无效的!老总如是,下属人员自然可想而知啊。 而更为严重的是——类此情形在企业里应该是屡见不鲜!中国至今还是世界的“农民工”就说明了一切。 在西方企业里有一种较为先进的理念是“教育训练”,说明了培训的实质是既要教育、更要训练,既对企业成员既要进行思想观念的教育、还要进行思维、行为的训练,这样才能保证一定的培训效果。但遗憾的是我们的培训几乎都过于功利和浅薄——(责任编辑:admin) |