“别一上手就做重新发明车轮的事”

　　北京晨报：在传记中您写道：17岁时，我会问自己：怎样才能把竞争对手抛到脑后，让他们望尘莫及？现在的你认为答案是什么？

　　查哈尔：答案很简单。当你开始竞争的时候，你也许是这一行里最晚开始做的，但这只是意味着当别人都在走的时候你却必须全力冲刺。按照这种战略，虽然你也许是最晚出发的，但一样能第一个到达胜利的终点。

　　北京晨报：您提到过，不是一定要有一个全新的点子才能创业。“模仿”在创业中是什么角色？

　　查哈尔：找出你喜欢的事业然后坚持不懈。我喜欢做一个创业者。所以我的建议是做一些自己懂行的事情，然后将其转变为自己所希望的模式。别一上手就做重新发明车轮的事情。开始的时候慢一点稳一点，等和对手势均力敌的时候，再创新。

　　北京晨报：您认为“点子”到什么程度就可以启动了？通常您自己又是在什么时刻到来后下决心启动创业计划？

　　查哈尔：很多人认为创业得有一大笔钱。所以，一旦他们有一个点子他们会立刻想到融资。这是不正确的。世界上绝大多数的特大企业（包括我创立的三家公司）并不需要很多的启动资本。它需要你付出自己的汗水。当你已付出100%的汗水和辛劳时，你就能够赢得市场青睐——一旦获得市场的青睐，这就说明你已到了可以进一步加速你扩大市场的战略的时候。

　　“永远不要在急需钱时去融资”

　　北京晨报：谈谈您在寻找风险投资时的有益经验？风投进入后，你如何保持自己企业的独立性和连续性？

　　查哈尔：永远不要在你急需用钱的时候来融资。而应该在你不需要钱的时候来融资。你需要钱的时候，投资者反而不会把钱给你。因为他们会认为你还很虚弱。融资+虚弱=失败。

　　融资时，创造一种竞争的环境很重要。风险投资家都是些感性的动物，他们可不愿承担什么风险，只有当他们感到大家都在竞争这个项目时，他们才会投资。你要给他们制造一种这样的竞争氛围。每个人都渴望得到自己得不到的东西。要让自己的创业项目成为人人都想得到的项目。此外，一旦你融到了钱，就应该敢于适当地冒风险，把钱花出去。没有风险就没有回报。

　　“一定会有机会在中国发展”

　　北京晨报：您的最新创业计划进展如何？

　　查哈尔：Gwallet正在快速发展。就在12月的第一周，我们刚刚宣布，获得由雅登投资（Adams Street Partners）、Trinity Ventures、以及斯坦福大学牵头的一笔1.25亿美元的机构融资。我对未来非常乐观。并希望我创办的第三家公司能够比前两家都做得更大。

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